Siden VC-regeringen kom til i november 2001 er der sket meget. Vi har holdt store vellykkede konferencer. Der har været omfattende arbejdsnedlæggelser. Vi har mødtes på Christiansborg flere gange. Vi har vist, at der stadig er liv i fagbevægelsen

af Simon Gregersen, 29 år, stilladsarbejder. Medlem af Lager og Handels bestyrelse.

Vi har analyseret os frem til, hvad der gjorde det muligt for VC at vinde, og ikke mindst har vi fundet frem til, hvordan vi kommer videre.
* At det var afpolitiseringen af fagbevægelsen og dermed fraværet af politiske diskussioner på arbejdspladserne og i fagforeningskontorerne, der førte til VC-regeringens valgsejr.
* At det kun er en fagbevægelse, som altid kæmper for medlemmernes rettigheder, der har en fremtid, og at det gælder uanset, hvilken regering vi så har.
Alt det har vi styr på, og nu er vi gået i gang med det lange seje træk.

Forandring skal der til
Der er brug for forandringer, det kan alle blive enige om. Hvordan skabes forandringerne så?
De skabes ude på arbejdspladserne. De skabes ved, at folk sættes i bevægelse, ved at der diskuteres politik og ikke mindst ved, at der handles.
Hvis vi vil rejse fagbevægelsen til kamp, hvis vi vil have en politisk bevægelse, hvis vi vil af med VC regeringen, så kræver det, at arbejdspladserne rykker.
Hvordan styrker vi så arbejdspladserne? Hvordan kommer vi ud med politikken?
Det gør vi gennem tillidsmandsnetværkene. I netværkene tages politiske diskussioner, der udveksles erfaringer, her besluttes og koordineres aktiviteter.
Fungerende netværk er en forudsætning for, at arbejdspladserne kan rykke.

Netværk skal styrkes
At de eksisterende netværk i dag er for svage, mærkes tydeligt.
Når det besluttes på en konference eller i fagligt ansvar at sætte gang i en kampagne eller lave en aktionsdag, ja så kniber det med at få ført beslutningen ud i livet. Det kniber, fordi der ikke eksisterer nogle fintmaskede netværk, som kan aftale og koordinere aktiviteterne.
For at komme videre i opbygningen af en aktiv, politisk og kæmpende fagbevægelse, ja så skal de lokale tillidsmandsnetværk styrkes.

Simon Gregersen, 29 år, stilladsarbejder. Medlem af Lager og Handels bestyrelse. Sekretær i stilladsklubben København. Medlem af DKP/ML's landsledelse.