Ny struktur diskuteres på HK-kongres i weekenden - og på mandag afholdes vigtigt møde om fusion af SiD, KAD og TIB

I dag mødes 600 delegerede fra 41 lokale HK-afdelinger for at træffe vidtgående beslutninger på HK/Danmarks strukturkongres. På mandag mødet hovedbestyrelserne i SiD, KAD og TIB til et fælles hovedbestyrelsesmøde, hvor en fusion af de tre forbund er på dagsordenen. Der er for alvor gang i strukturdebatten i den danske fagbevægelse
Oplægget til HK-kongressen er at HK/Danmarks fem faglige sektorer skal blive til fire inden årets udgang, ved at HK/Service og HK/Industri lægges sammen. Desuden skal antallet af lokalafdelinger skæres ned fra de nuværende 41 til mellem 17 og 22 regionsafdelinger inden udgangen af 2006. Regionsafdelingerne kan så selv bestemme antallet af lokale service-, satellit- og filialkontorer.
Mest debat ventes der om hovedbestyrelsens forslag om, at den selv kan træffe beslutning om de nødvendige sammenlægninger, hvis afdelingerne ikke selv har fundet ud af det inden den 31. december 2006.
Bag disse forslag til en ny og slankere struktur gemmer der sig den kendsgerning, at HK for første gang nogensinde er i medlems-tilbagegang. Især kniber det - som i den øvrige del af fagbevægelsen - med at få fat i de unge. Og kun mellem to og fire procent af medlemmerne møder op på afdelingernes generalforsamlinger.
HK lægger op til at besvare denne udfordring gennem sammenlægning af afdelinger og andre tiltag, der skal slanke strukturen for at frigive ressourcer - økonomiske og menneskelige - til at servicere medlemmerne bedre, og mere individuelt.

Forbunds-fusion
Lignende tanker præger den øvrige del af fagbevægelsen. På mandag mødes medlemmerne af hovedbestyrelseserne i SiD, TIB og KAD til et fælles møde for at tage stilling til de oplæg til fusion, nogle fælles udvalg har udarbejdet.
En af deltagerne på mødet er Søren Becher, bestyrer af a-kassen i SiD Lager og Handel i København. Han har siddet med i det fællesudvalg, der har udarbejdet forslag om a-kassestruktur og beskæftigelsespolitik i et kommende fælles forbund.
- Det er jo vores hjerteblod, det drejer sig om. I SiD er vi med vores mange afdelinger blevet et en del af lokalsamfundet. Og vi står med stolthed fast på afdelingernes suverænitet. Men vi kan ikke komme uden om, at at der skal være kræfter til at håndhæve denne suverænitet, ellers er den en illusion, understreger Søren Becher
- Det går ikke, hvis en afdeling ikke har økonomiske og menneskelige resourcer til at løse opgaverne. Hvis den gang på gang er nødt til at sende problemerne videre til hovedforbundet. Og for det enkelte medlem er det ikke det vigtigste, at der er kort vej til afdelingen. Det vigtigste er, at der er kort vej til løsningen på det problem, medlemmet henvender sig til afdelingen med, siger Søren Becher til Dagbladet Arbejderen.
For Søren Becher er det vigtigt, at den strukturdebat, der føres for øjeblikket, først og fremmest fokuserer på politikken, på strategien for fagbevægelsen.
- Hvis det hele går op i hvor mange penge man kan spare ved at lægge afdelinger sammen, er vi ikke kommet et skridt videre. Vi skal ikke sammenlægge for at spare. Vi skal se på hvordan vi organiserer vores medlemmer. Og her er kernespørgsmålet støtten til vores tillidsfolk ude på arbejdspladserne, som får flere og flere opgaver at forholde sig til. Så kan sammenlægninger til mere funktionsdygtige - mere suveræne - afdelinger være en del af den løsning, slutter Søren Becher.