Steen Andersen, sektorformand i FOA Nordsjælland har fundet de store ord frem i sit indlæg "Brug for flere hænder – ikke for bureaukrater" den 26. september i Arbejderen. Der er næsten ingen grænser for de fortrædeligheder, djøf'erne beskyldes for at påføre samfundet og den offentlige sektor.

Med hårde ord og anklager får man måske opmærksomhed i medierne. Men man bidrager også til at tegne et billede af en offentlig sektor uden kvalitet, der er ude af trit med borgernes ønsker og forventninger.

Der er noget galt, når en ansat i et jobcenter bruger mere tid på bureaukratiet end på at hjælpe de ledige i job. 

Virkeligheden er heldigvis, at borgerne i langt overvejende grad er tilfredse med den service, de modtager – uanset om det gælder ældreplejen, skoler eller daginstitutioner.

Og når Danmark ligger helt i top på diverse internationale ranglister over konkurrencedygtige nationer, der er værd at investere i, skyldes det i høj grad en veluddannet befolkning og en veldrevet offentlig sektor med høj kvalitet i ydelserne, fri for korruption og med orden i økonomien.

De nye storkommuner

Det er korrekt, at der er blevet ansat flere djøf'ere i kommunerne siden kommunesammenlægningen i 2007. Men lad os lige få proportionerne på plads: Djøf'erne udgør blot 1,7 procent af det samlede antal medarbejdere og chefer i kommunerne.

De nye storkommuner med tusindevis af medarbejdere og milliardstore budgetter fik tilført flere og mere specialiserede opgaver fra de gamle amter og staten. Og lovgivningen er på ingen måde blevet mindre kompliceret, ligesom Folketinget vedtager en lind strøm af regler og krav, kommunerne skal leve op til.

Derfor er der blevet ansat flere jurister, økonomer og forvaltningsuddannede medarbejdere – "djøf'ere" - som er med til at sikre borgernes retssikkerhed. Som skatteborgere er vi vel også alle interesserede i, at der er styr på pengene i kommunerne..

Gør op med bureaukratiseringen

Når det er sagt, så deler djøf og djøf'erne ønsket om et opgør med bureaukratisering. Vi er helt enige i, at alle overflødige indberetninger, dokumentationer, kontrolskemaer og tidsregistreringer stjæler tid fra kerneopgaven hos mange medarbejdere.

Der er noget galt, når en ansat i et jobcenter bruger mere tid på bureaukratiet end på at hjælpe de ledige i job. Og vi gentager gerne opfordringen til politikerne om at sænke tempoet i regelmøllen, der gennem snart mange år har styret hverdagen for mange offentligt ansatte.

Djøf bakker derfor helhjertet op om arbejdet med en tillidsreform, der netop har til opgave at gøre op med regeltyranniet. Og vi bakker op om en fortsat udvikling og modernisering af den offentlige sektor, så den bedst muligt kan imødekomme borgernes ønsker og forventninger inden for de rammer, vælgerne giver politikerne mandat til.

I det arbejde er der brug for alle gode kræfter. Og der er brug for, at alle faggrupper arbejder sammen i stedet for at råbe ad hinanden.

For ikke så længe siden så jeg et avisindlæg fra en speciallæge, der fortalte om et eksempel fra fødegangen på Hvidovre Hospital, hvor økonomer og jordmødre sammen har skabt positive resultater.

Lægen konstaterer, hvor vigtigt det er at sætte sig ud over fordomme og respektere hinandens forskellige fagligheder. Det er jeg meget enig i. Samarbejde, tillid og gensidig respekt er en forudsætning for, at den offentlige sektor får mest muligt ud af pengene.