må ikke udbetales bonus til ansatte på grund af bankpakke et, men pyt, man hæver blot lønnen til ledende medarbejdere med 40 procent

af Egon Geertsen, formand for Danske Bank aktionærforening
Danske Bank - kæntret - men sejler videre. Ja, og tilligemed uden ror, motor, med brækket mast og med åben bundventil. Som fremdriftsmiddel anvendes kun nogle snavsede, bare hænder.
Ordførende 'kaptajn' Peter Straarup og bestyrelsesformand Alf Duch-Pedersen har tabt enhver form for realisme, og evnerne slår ikke til. De får blot renoveret kaptajnskahytten og sejler ufortrødent videre på må og få.
De kørte Danske Bank op til at være førende bank og smed det hele på gulvet. IT-Factory - en skandale af rang og helt uden sidestykke - hvordan kan man låne 350 millioner ud til et firma, der én gang er gået konkurs, og man ved, at direktøren er utroværdig.
Alle papirer vedrørende større lån skal ifølge interne regler underskrives i banken; det blev de ikke. Det lån er en hån mod aktionærerne. Tilliden til banken forsvandt helt ved de fleste. Først kender Straarup intet til det - og så pludselig kender han en del til det.
Det er mig oplyst, at Straarup har været ude at spise med IT-Factory. Det ville han ikke kommentere på sidste generalforsamling, så der er nok noget om snakken.

Kritisabel ledelse
Aktierne faldt fra kurs 270 til kurs 30. Bestyrelsesformanden oplyser på generalforsamlingen, at uden bankpakke et var banken gået fallit. Straarup påstår, at han er helt uden skyld i bankens situation. Så vedgår han lidt skyld - for nu at vedgå at have en stor del af skylden.
Så prøver han på at gøre alle medskyldige i Finansrådet, hvor Nordea dog ikke er enig med ham. Det er som i en børnehave: 'Det er ikke mig.'
Hvis Danske Bank skulle have kreditvurderet sig selv, da kursen var lavest, kunne man ikke være kunde i Danske Bank og højst sandsynligt heller ikke nu, det er ledelsen for uduelig til, man ville kræve en udskiftning.
I 2003 skrev underdirektør Tonny Andersen i Danske Bank under 'Finansielle mål og strategier' på side 30 omhandlende fremtiden, at 'der skulle ske en reduktion i de internationale aktiviteter og risici. Banken skulle have konkurrencedygtigt afkast. Stærk kapital og risikostyring'. Hvorfor købes de udenlandske banker så? Det er et rent impulskøb.
Danske Bank må ikke udbetale bonus til ansatte på grund af bankpakke et, men pyt, man hæver for eksempel blot lønnen til ledende medarbejdere med 40 procent.
Man fyrer en masse IT-folk i Danmark og flytter udviklingen til Indien - tænker ikke på, at man har et moralsk ansvar for at vedligeholde og skaffe arbejdspladser i Danmark. Danske Bank er vidende om, at kvaliteten af det, der bliver lavet i Indien, ofte mangler en hel del.
På Danske Banks hjemmeside står der: 'I Danske Bank koncernen stræber vi efter at skabe værdier for vores aktionærer, blandt andet via udbytte.' Man tør vist sige, at denne stræben ikke har haft den store virkning.
Da kursen var lavest havde Danske Bank mistet 165 milliarder. Det er fem gange jorden rundt målt i hundredkronesedler. Eller 160.000 kroner per minut døgnet rundt i perioden fra højeste til laveste kurs. Den danske regering søger efter sølle 23 milliarder over tre år.
Mange har måttet gå fra hus og hjem, samt set deres pension forsvinde ud i den blå luft. Mange solgte deres aktier ved kurs 30 for blot at redde lidt, og banken var jo reelt gået fallit, men blev reddet af blandt andet samme personers skattepenge.

Nyt navn og slogan
I annoncer har Danske Bank udtalt: 'Gør det du er bedst til - det gør vi. Resultatet viser, at evnerne ikke var helt så udtalte. I 2009 tjente Danske Bank 1,7 milliarder hvor Nordea tjente 17 milliarder.
Reelt kører bestyrelsesformanden Alf Duch-Pedersen og direktør Peter Straarup kun Danske Bank videre for egen vindings skyld. Bestyrelsesmedlemmer og direktion køber og sælger aktier og tjener millioner på det. En insiderviden er jo her god at have.
På generalforsamlingen 2009 fik Danske Bank optaget en video af generalforsamlingen, den var så pinlig for bestyrelsesformanden, at han øjeblikkelig smed den væk. Enhver ansvarlig ledelse ville gå, efter en sådan 'præstation', som de herrer har leveret.
Banken burde hedde Kejser Alf og Kong Peters Bank med sloganet 'Giv Deres penge til os - den hurtigste og mest sikre måde at formøble Deres kapital på.'