Ledelsens og tillidsfolkenes brev til ansatte på Lindø Værftet har skabt diskussion. For at bidrage til at gøre denne diskussion så kvalificeret som muligt, bringer iArbejderen/i her brevet i sin fulde ordlyd

Lindø, den 7. juli 2004
På mange områder oplever Værftet fremgang, og medarbejderne yder en god indsats. På trods heraf finder vi, det er nødvendigt at henvende os til dig.
Hele Værftet, det vil sige bestyrelse, ledelse og medarbejdere, står overfor et valg:
* Skal vi i fællesskab investere en ny mængde personlig energi og betydelig kapital og sætte hele virksomheden op i fart - mod en fremtid?
* Eller skal vi køre videre som i de senere år og ikke være i stand til at indhente vore konkurrenter - uden en fremtid?
Værftets ordrebog er kontraheret til faste priser fastsat af verdensmarkedet. Priser, som kun under meget gode forudsætninger, kan give overskud.
Imidlertid har vi på Værftet i den seneste tid måttet indse, at mange ting ikke fungerer godt nok til, at vi kan nå de mål, vi har sat os for fremtiden. Produktiviteten i alle led er langt fra god nok, selv på de blå skibe. Vi ligger alle for langt fra vort nødvendige mål om 40 procents forbedring af produktiviteten.

For at have en god chance som skibsværft på længere sigt er det nødvendigt, at flere forhold er på plads på en gang:
1. En ordrebog med mulighed for søsterskibseffekter.
2. Tegnestuer, planlægning og indkøb skal være præcise og rettidige, således at tegnings- og materialefejl undgås.
3. Opgaverne skal løses uden tøven.
4. Værftets ledelse og medarbejdere skal alle have og vise viljen til at ville vinde, selvom det kræver blod, sved og tårer.
5. Anlæg og materialesituation skal markant forbedres ved store investeringer.
6. Fortsat udvikling af medarbejdernes kompetencer.

Vi har en rimelig lang ordrebog, og de øvrige forhold er alle i vor egen magt at levere, men det kræver ændret adfærd især på følgende punkter:
* Vi skal have en effektiv åben dialog i hele virksomheden med respekt for den enkelte. Årsager til overenskomststridige arbejdsnedlæggelser skal undgås ved dialog og samarbejde. Strejker er en uacceptabel måde at tale sammen på i en moderne virksomhed, og ledelsen erkender et særligt ansvar herfor. Vi vil ikke have flere strejker.
* Alle skal som udgangspunkt arbejde indtil en aftalt opgave er løst til tiden. Vi er alle afhængige af hinanden.
* Vi skal have størst mulig fleksibilitet i virksomheden, forandring er en del af vores hverdag.
* Ledelse og medarbejdere trækker på samme hammel og skal ikke stå i vanemæssig modsætning til hinanden. Fremover er det VI og OS.
Alle skal indse, at ansættelse på Værftet, udover at bringe glæde, kræver en koncentreret indsats og hårdt arbejde for, at de nødvendige resultater opnås.

Kun den enkelte kan motivere sig selv, og vi hverken kan eller ønsker at tvinge nogen til en bestemt adfærd. Arbejdsstedet er et personligt valg, og vi forventer, at alle er konsekvente.
Ledelsen og medarbejderrepræsentanter er enige om at ville indgå et forpligtende samarbejde, men det lykkes ikke, uden at også du spørger dig se1v: Vil jeg være med på disse udfordringer og positivt medvirke til de kommende års spændende udvikling og i arbejdet tænke på Værftet som min egen virksomhed?
Vores samarbejde og positive deltagelse på ovenstående betingelser vil udmønte sig i, at de kommende nybygninger, og især L 203, bliver en succes på alle måder.
Vi forventer at høre dine holdninger og kommentarer ved, at du personligt henvender dig til din nærmeste foresatte senest den 4. august 2004.

Underskrevet af Lindø-værftets ledelse og tillidsfolk.

Hent brevet fra Lindø værftets ledelse (adobe pdf)