Faglighed, fleksibilitet og medbestemmelse kommer tilbage efter nogle tunge år med PDA’er og overstyring. Det giver mere arbejds­glæde, bedre service til borgeren og koster det samme.

af Lise Thorsen (S), medlem af Borgerrepræsentationen og sundheds- og omsorgsordfører

Så lykkedes det! Kampen mod stopurene og dokumentation for minutterne er lykkedes. Københavns Kommune har nu gjort op med det tidligere regime.

Gjort op med manglende tillid til, at vores dygtige medarbejdere i hjemmeplejen løser deres opgaver, som de skal. Det er en stille revolution, vi har sat i gang. Men med stor betydning for de mennesker, der arbejder i hjemmeplejen, og de mennesker, der modtager hjælpen.

Det er en revolution, der bygger på, at vi har tillid til vores medarbejdere, der kan deres faglige arbejde. Og at vi har respekt over for borgerne, der ikke bare puttes i kasser, men bevarer deres værdighed ved at være med til at bestemme.

Fra efteråret 2012 indføres nemlig en ny måde at arbejde på – en ny visitations- og styringsmodel. Hjemmeplejen skal ikke længere tilbyde kategorisk opdelte enkeltydelser.

Fremover inddeles de ydelser, borgerne har brug for, i blokke med mange serviceydelser. Hjemmeplejen skal i samarbejde med den enkelte borger aftale, hvornår der gøres hvad.

Fagligheden, fleksibiliteten og medbestemmelse kommer tilbage efter nogle tunge år med PDA’er og overstyring. Det giver mere arbejdsglæde, bedre service til borgeren og koster det samme. Det har et pilotprojekt, der blev igangsat i foråret 2011, vist på Vesterbro.

Den stille revolution imod stopure og minuthysteri breder sig til hele København, til glæde for alle. Det er en fantastisk udvikling, som jeg ser frem til at følge effekten af.