Når virksomheder flytter ud, må fagforeningerne flytte med. I ti år har tillidsfolk på Sydsjælland og Lolland-Falster udvekslet erfaringer med kollegaer i Litauen

Danske virksomheder, der flytter hele eller dele af produktionen til de baltiske lande for profittens skyld, og baltiske bygningsarbejdere, der her i landet udnyttes groft af danske bagmænd - det er den såkaldte globaliserings hverdagsstof. Men der finder også en anden udveksling sted, der handler om noget helt andet. Det handler om globalisering af solidariteten.
I nu ti år har fagforenings- og tillidsfolk i Sydsjælland og Lolland-Falster og deres kollegaer i Litauen besøgt hinanden, udvekslet erfaringer og givet hinanden støtte. En af dem, der har været med fra starten, er Jørgen Erik Nielsen, faglig sekretær i 3F Midtlolland, og formand for 3F Region Sjællands Internationale Udvalg.

Oliearbejdere i front
- Det hele startede, da vi blev kontaktet fra forbundet, om vi ville tage os af nogle gæster fra Litauen. På den måde kom vi i kontant med oliearbejderne på Mazeikiu Nafta, fortæller Jørgen Erik.
- Det har været meget intensivt, forstået på den måde at vi har tilbudt dem kurser, jeg har holdt seminar for dem derovre, og når de har været her, har de været på besøg på stort set alle slags arbejdspladser og institutioner, og fået indblik i den måde vi gør det på her i Danmark.
Mazeikiu Nafta har 2.500 arbejdere, organiseret i kemiarbejdernes fagforening. Det er noget af et fagligt flagskib i Litauen fortæller Jørgen Erik.
- Det er absolut Litauens største fagforening, og derfor også det lokomotiv, der trækker andre med sig. Det er virkelig organiseret. Fagforeningen har tre fuldtidsansatte på raffinaderiet. og det er en fagforening, der virkelig vil noget. Så for os er det kanon at have dem som venner. Det er jo ikke længere bare faglige kammerater, men for manges vedkommende er de også blevet personlige venner, fortæller Jørgen Erik.

Hjælp til selvhjælp
Oliearbejderne var i foråret ude i en succesfuld arbejdskamp i forbindelse med lønforhandlingerne. Kampen gav bonus - bogstaveligt talt. Med bonusaftalen har oliearbejderne en månedsløn, der svarer til 4000-5000 kroner. Det lyder ikke af meget i dansk målestok, men skal ses i forhold til at andre industriarbejdere typisk tjener et sted mellem 1500 og 2000 kroner.
Og at få hævet lønningerne i Litauen, og få skabt bedre arbejdsforhold for kollegaerne derovre, det er faktisk et vigtigt mål for samarbejdet, forklarer Jørgen Erik.
- Vores bagtanke har hele tiden været, at for at de nye østlande ikke skulle trække gulvtæppet væk under os ved at tilbyde lave lønninger og det hele for langt under det halve, så ville vi gerne lære dem lidt om fagforeninger og overenskomst.

Udvidet Solidaritet
De sidste åar år er samarbejdet blevet udvidet til en række brancher, blandt andet byggebranchen, redningstjeneste, bryggeribranchen og offentligt ansatte inden for 3F-området, for eksempel park & vej.
På den sidste tur til Litauen i juni omfattede den 14 mand store delegation tillidsfolk fra byggefagene, Falck, Danisco, Royal Unibrew - det tidligere Faxe Bryggeri - og kommunalt ansatte fra de grønne område.
De var blandt andet på besøg hos kollegaer på nogle Daniscos og Royal Unibrews dattervirksomheder i Litauen. Et par måneder efter var de litauiske kollegaer på genvisit her i landet.

Inspiration begge veje
Det drejer sig om at tillidsfolk skal møde tillidsfolk, for det er det, der rykker, understreger Jørgen Erik.
- Det skal ikke kun være fagforeningsbosser, der er ude at rejse. Det skal være tillidsfolk, der ser hinanden i øjnene og kigger på hinandens aftaler. Tillidsfolk skal kunne møde kollegaer fra samme branche. Det er jo det, der er interessant for en tillidsmand fra for eksempel bryggeribranchen. Det er globalisering i øjenhøjde..
- Det er en helt anden verden, der åbner sig. Når de ser, hvordan vi har organiseret det herhjemme, giver det inspiration til dem, for eksempel om hvordan man kan sikre medlemmerne, når de bliver arbejdsløse, og skabe et netværk der kan samle folk op.
- Omvendt kan vi også lære af dem. For eksempel er deres uddannelsesniveau meget højt. Det hænger også sammen med enhedsfagforeningen: Ingeniøren og fejemanden er medlem af samme fagforening Men de satser generelt meget på uddannelse, der har de et fortrin frem for os, understreger Jørgen Erik.

3F Region Sjællands internationale udvalg har ikke kun kontakter til tillidsfolk og fagforeninger i Litauen. Udvalget er også følgegruppe for et projekt, som forbundets internationale udvalg har etableret for landarbejderne i Sydafrika. Projektet er støttet økonomisk af Danida.

Royal Unibrew A/S: Tidligere Bryggerigruppen A/S. Bryggerier i Danmark, Letland og Polen. Omkring 2300 ansatte. Omsætning, Knap 3,2 milliarder kroner. Overskud før skat: 312,6 millioner kroner.
Bryggerier i Litauen: Kalnapilis, dækker godt en fjerdedel af ølmarkedet i Litauen. Vilnius Tauras, har små 10 procent af ølmarkedet i Litauen.
Letland
Lacpleca Alus, bryggeri: Syv procent af det lettiske ølmarked. Cirka 200 ansatte.
CIDO Grupa, læskedrike: 31 procent af det lettiske marked for læskedrikke, 14 procent af juice-markedet i Litauen. Cirka 400 ansatte.
Litauen:
Kalnapilis, bryggeri: Godt en fjerdedel af ølmarkedet i Litauen
Vilniaus Tauras, bryggeri: Små 10 procent af ølmarkedet i Litauen.
Danisco: Godt 10.500 ansatte i over 40 lande, heraf cirka 750 i Østeuropa. En af verdens tunge drenge inden for madvare-ingredienser, sukker og industrielle bio-produkter. Omsætning: 20,9 milliarder kroner. Overskud før skat og afskrivninger: Knap 2,4 milliarder kroner.
Danisco Sugar Panevézys, to fabrikker:
Panevézys: 44.500 ton, 228 ansatte (+112). Kursenai: 18.500 ton, 130 ansatte (+166)
Danisco Sugar Kedaiani: Årsproduktion af sukker 41.000 ton, 211 ansatte (+116 i den cirka tre måneder lange sukkerroe-kampagne)
Desuden har Danisco salgskontorer i både Letland og Estland.