Kalnapilis er et moderne bryggeri, hvad produktionsapparatet angår. Men ikke når det drejer sig om fagforeninger...

De danske tillidsfolk besøgte blandt andet bryggeriet Kalnapilis, som Royal Unibrew opkøbte for et par år siden. Og selv om produktionsapparatet er helt moderne. er forholdene fagforeningsmæssigt langt fra på omgangshøjde.
- Første gang jeg var på bryggeriet, havde de ingen overenskomst. Det har de fået nu, men de har stadig væk ikke nogen medlemmer af fagforeningen på bryggeriet, forklarer Jørgen Erik.
Nogle af de tillidsfolk, der i sommer var i Litauen, er Søren Lorentzen, fællestillidsmand på Royal Unibrews bryggeri i Fakse.og Preben Johansson, tillidsmand på Maribo Bryghus, der også ejes af Royal Unibrew
De var med til at besøge deres kollegaer på bryggeriet Kalnapilis, som Royal Unibrew opkøbte for et par år siden. Det kan med en markedsandel på godt en fjerdel i Litauen med god ret kalde sig 'leverandør til det litauiske folk'.

Faxe-eksport
Men det er åbenbart ikke kun litauerne, der drikker øl fra Kalnapilis. .tillidsfolkene fra koncernen kunne ved selvsyn konstatere, at der også bliver brygget Faxe øl til eksport i Litauen.
- Der bliver noget at snakke om på de kommende møder i tillidsmandskredsen, og med ledelsen af Royal Unibrew, lyder den umiddelbare kommentar fra Preben Johansson
Søren Lorentzen har været med på et par af turene til Litauen, og han kan fortælle, at der heller ikke på Royal Unibrews andet bryggeri i Litauen, Vilnius Tauras, er særligt mange organiserede i fagforeningen.
- Det brød helt sammen efter løsrivelsen fra Sovjetunionen. Det skyldes nok også, at de daværende fagforeninger blev opfattet som en del af systemet. Så det er noget, der skal bygget op helt forfra. Ôdet kan vi med vores faglige erfaringer i Danmark hjælpe med til forklarer Søren Lorentzen

Samarbejdsudvalg
De omkring 250 ansatte på Kalnapilis har en arbejdsuge på 40 timer, og tjener mellem 1000 og 2000 kroner om måneden efter skat. En af de ansatte fortalte udner de danske tillidsfolks besøg, at de oven i købet er gået ned i løn, efter at Royal Unibrew har overtaget bryggeriet. En oplysnng, som tillidsfolkene nu vil undersøge nærmere.
De ansatte har kun to ugers ferie, og virksomhedsledelsen bestemmer hvornår den skal holdes. så der er virkelig plads til forbedringer. Men det er vanskeligt med en organisationsgrad, der er tæt på ingenting, medgiver Søren Lorentzen.
Han kunne godt tænke sig, at der blev oprettet et Europæisk Samarbejdsudvalg á- ESU - i Royal Unibrew, så samarbejdet med for eksempel kollegaerne på Royal Unibrews baltiske bryggerier blev formaliseret , som der er mulighed for ifølge EU-reglerne.
- Men der er jo meget delte meninger om nytten af disse samarbejdsudvalg, og det er selvfølgelig ikke problemfrit. Der er for eksempel ikke decideret valgte tillidsfolk på Royal Unibrews baltisk bryggerier, så man kan godt forestille sig, at de baltiske bryggeriers repræsentanter i sådan et samarbejdsudvalg ville blive nogle mellemledere. Og det er jo ikke meningen, understreger Søren Lorentzen.
Ledelsen i Unibrew er nok heller ikke så varm på¬ideen med et europæisk samarbejdsudvalg, vurderer Søren Lorentzen
- Der skal jo lægges nogle ressourcer i det for at få det til at fungere, og det tror jeg ikke rigtig de er indstillet på.

Initiativ breder sig
Det er planen, at det er tillidsmanden på på et andet af royal Unibrews danske bryggerier, der skal af sted til Litauen næste år.
- Det bliver min kollega på Ceres i Århus, der skal over for at følge op Målet er at sikre vores kollegaer i Litauen bedre løn og arbejdsforhold. Vi kan jo godt have en frygt for at Unibrew for eksempel flytter produktionen af dåseøl til Baltikum. Så det er jo også en form for hjælp til selvhjælp, det her, forklarer Søren Lorenzen.