Tillid er godt - kontrol er bedre. Det kunne være mottoet for Århus Kommune. Undersøgelse blandt pædagoger viser, at de kræver mere tillid og mindre kontrol

Flere skemaer, mere tilsyn, større krav og færre penge, sådan oplever de århusianske pædagoger, medhjælpere og ledere deres hverdag i børnehaver, vuggestuer og fritidshjem.
Fagforeningen for pædagoger og klubfolk, BUPL i Århus har netop udgivet en ny pjece under titlen 'Så gik der tid med det'. Pjecen er blevet til på baggrund af en større rapport og interviews med en række pædagoger og ledere.
Meldingen er klar: 'Kontrollen af daginstitutionerne er vokset, og tiden til børnene er blevet mindre'. Mange af kravene komme fra regeringen, men BUPL gør i sin pjece opmærksom på, at Århus Kommune kunne vælge at forvalte tingene på en anden måde, end de har gjort.
- Det kan jeg ikke forstå, de siger. Jeg har en anden tidsundersøgelse, som viser, at institutionerne faktisk har langt mindre administrativt arbejde, end vi havde troet. Det er jo krav oppe fra til kommunerne, som vi skal gennemføre, siger formand for Børn og Unge udvalget i Århus, socialdemokraten Jacob B. Johansen, til Arbejderen.
Det giver faglig sekretær i BUPL Århus, Marianne Gilbert Nielsen ikke meget for.
- Det kommer altså an på, hvad man taler om. Kontrollen er ikke kun papirarbejde, men også arbejdet med alle de overordnede pædagogiske diskussioner der skal tages. Det er fint at tage de diskussioner - det vil vi gerne - men vi har bare ikke tiden til det, siger Marianne Gilbert Nielsen.

Omfattende kontrol
BUPL`s undersøgelse påpeger flere pædagoger, at kontrollen er blevet mere omfattende - især kontrollen af om papirerne er i orden, fylder meget.
Har institutionen en virksomhedsplan? Har institutionen en læreplan? Har institutionen en opdateret hjemmeside? Har de udfyldt tilsynsmaterialet ordentligt? Det er bare nogen af de spørgsmål, som bliver stillet de ansatte, når forvaltningen kommer fordi og fører tilsyn med institutionerne.
- Jeg ved ikke helt, om kritikken er berettiget eller ej. Udfordringen er i den måde man evaluerer. Det er jo vigtigt med en årsplan eller virksomhedsplan, så det er en udfordring, man er nødt til. Jeg ved, at opgaven ikke er blevet nemmere efter sidste års budget, erkender Jacob B. Johansen.

Kontrol - ikke kvalitet
Ifølge BUPL`s pjece sikrer den øgede kontrol ikke kvalitet.
'Kvalitet bliver et spørgsmål om, at dokumenterne er, som de skal være, samt at den pædagogiske indsats er dokumenter-, evaluer-, og målbar', lyder det i pjecen.
- På det politiske niveau tror de, at de får kvalitet gennem kontrol. Det gør de ikke. Systemer giver ikke kvalitet, og det må politikerne forholde sig til, siger Marianne Gilbert Nielsen.
Jacob B. Nielsen, som selv har to små børn og derfor ofte kommer i de århusianske daginstitutioner, mener, at pædagogerne har en for negativ samtalekultur.
- Jeg ved godt, at de har enormt travlt, men det har man mange steder. Der er en meget negativ italesættelse, af hvor svært de har det. Hvis man snakker meget om problemer, får man en meget negativ samtalekultur, og det tager hårdt på en, siger han.
- Sådan mener jeg nu ikke, at det er. Flere og flere går ned med stress og kan ikke yde det, de gerne vil. Jeg hører også folk sige til forvaltningen, at de ikke kan stå inde for det de laver, lyder Marianne Gilbert Nielsen kommentar til den vurdering.

BUPL`s pjece 'Så gik der tid med det' kan findes på www.bupl.dk/aak eller downloades nedenfor