Storaktionæren i Post Danmark, den britiske kapitalfond CVC Capital Partner, står til at score kassen når Post Danmark og det svenske Posten AB lægges sammen

Der kan gå adskillige år, før kapitalfonden CVC Capital Partner vælger at sælge sin andel i den nye nordiske postgigant, der opstår, når Post Danmark og det svenske postvæsen bliver lagt sammen.
Til gengæld kan CVC se frem til at blive den store vinder, når den til sin tid vil sælge sine aktier på de nordiske børser. Det mener Sydbanks senioranalytiker Jacob Pedersen.
- Hvis man følger erfaringen fra privatiseringen af det tyske postvæsen, så vil værdien af det nye selskab være cirka halvdelen af dens årlige omsætning, siger han til Arbejderen.
Ifølge Trafikministeriet vil det nye selskab få en omsætning på 36 milliarder danske kroner årligt. Det skulle give en værdi på 18 milliarder kroner.
Folketinget vedtager i morgen et lovforslag fra trafikministeren om postfusionen. Dermed er den danske del af beslutningen om et fælles postselskab en realitet.
Et tilsvarende forslag behandles i øjeblikket af den svenske Riksdag og forventes vedtaget med den borgerlige flertals stemmer i næste uge.
CVC blev i 2005 storaktionær, da kapitalfonden betalte 1,3 milliarder kroner for 22 procent af statens aktier i Post Danmark. I dag er den aktiepost ifølge en intern vurdering i Trafikministeriet 3,6 milliarder kroner værd.
Samtidig åbner sammenlægningen af Post Danmark og svenske Posten AB op til nye opkøb fra CVC. Det skyldes, at den nye lov forlænger CVC`s adgang til at købe flere af statens aktier i det nuværende Post Danmark.
Ifølge Jacob Pedersen vil værdien af CVC`s aktier stige yderligere, efterhånden som det nye selskab bliver strømlinet.
- Jeg er ikke i tvivl om, at man vil forsøge at skære alt overflødigt fedt væk, siger Jacob Pedersen.
Per Clausen fra Enhedslisten er overbevist om, at CVC`s øgede ejerskab vil give ringere service for kunderne og dårligere arbejdsforhold for postarbejderne.
- Vi ved i hvert fald, at Post Danmark på få år er gået fra at være en underskudsforretning til at give overskud, i samme takt som servicen er blevet forringet, siger Per Clausen.
Han mener, at det bliver en svær opgave at presse det nye selskab til at give en ordentlig service. Det skyldes, at alle tre parter i det nye selskab har vetoret på vigtige beslutninger.
- Hver gang der skal træffes en vigtig beslutning, så sidder CVC jo med ved bordet.

Fakta om postfusion
Årlig omsætning: 35 milliarder danske kroner
Anslået markedsværdi: 18 milliarder kroner
Antal ansatte: 50.000
Ejerforhold:
50 procent til den svenske stat
50 procent til den danske stat, ansatte og CVC Capital Partner
Kapitalforhold:
60 procent til den svenske stat
40 procent til den danske stat, ansatte og CVC Capital Partner
Danmark, Sverige og CVC har vetoret i alle væsentlige beslutninger.