Rollen som tillids-repræsentant er til debat på 3F`s industri-landsmøde. Det glæder århusiansk tillidsmand

Det er eddermame hårdt at være tillidsmand.
Udtalelsen kommer uden tøven fra Jan Ahrendt på spørgsmålet om, hvordan det er at være tillidsrepræsentant i dag og om rollen har forandret sig.
- Alene den tid, jeg har været tillidsmand, er det sket meget, siger den århusianske fællestillidsmand på Danfoss i Viby til Arbejderen.
- Tidligere handlede det mest om at være inde i overenskomst og lokalaftaler. I dag bliver tillidsrepræsentanterne meget mere direkte inddraget i ledelsens beslutninger om forandringer, både før, under og efter, forklarer Jan Ahrendt.
Krisen er ikke gået industrikoncernen Danfoss forbi. Heller ikke afdelingen i Viby. Lige nu går der kolleger rundt med en fyreseddel i lommen, samtidig med at truslen om flytning af arbejdspladser stadig hænger i luften, hvis vi i dag ikke arbejder mere effektivt end i går, oplyser Jan Ahrendt.
- Når ledelsen har taget en beslutning, om de ansatte skal sendes på fordeling eller fyres, så er det jo tillidsmanden, der står med kollegerne bagefter. Vi er valgt af kollegerne til at varetage deres interesser, og det er da ikke altid lige nemt at håndtere, især ikke i den her tid, hvor krisen kradser, mener tillidsmanden.
Derfor ser Jan Ahrendt da også frem til 3F's industrilandsmøde i Esbjerg, hvor et af temaerne netop handler om det danske arbejdsmarked under forandring, og den betydning det får for tillidsfolkene. I det hele taget er det nogle spændende temaer, som 400 tillidsfolk fra hele landet skal diskutere, mener Jan Ahrendt.
- Også overenskomst 2010 og den danske model er helt relevante emner at vende. Overenskomstforhandlingerne vil helt sikkert være præget af hele krisen. Lur mig om ikke kravet om større tryghed i ansættelsen kommer til at fylde meget.
Jan Ahrendt genkender kravet fra sin egen arbejdsplads. Her er der en udbredt opfattelse af, at det er for nemt og billigt at lukke en virksomhed i Danmark.