Et omhyggeligt arbejde med at skabe rum til alle og ikke forfordele nogen har været afgørende for en succesfuld sammenlægningsproces i FOA Aalborg, understreger formand Kristian Gaardsøe

Kristian Gaardsøe gik ind for en sammenlægning af PMF og FOA fra start. Derfor er det en yderst tilfreds afdelingsformand, Arbejderen sætter stævne på hans store lyse kontor på 1. sal i FOA`s - Fag og Arbejdes - bygninger i Aalborg.
- Jeg mener ikke, at der mangler noget i forhold til den del af processen, der har handlet om at slå de to lokale fagforeninger sammen. Det er mit indtryk, at det er gået godt med at få pædagogmedhjælperne ind i gruppen, og de valgte/ansatte fra PMF`s lokalkontor ind som en del af arbejdsfællesskabet i det her hus. Så jo selve integreringsdelen er på plads, konstaterer fagforeningsformanden.
Dermed siger han ikke, at alt er, som det skal være. Den nu fælles fagforening har stadig gang i en proces internt i huset for at omlægge de faglige enheder.

Skeptiske medlemmer
I dag kan Kristian Gaardsøe konstatere, at sammenlægningsprocessen har skabt langt færre problemer, end han havde frygtet.
- Ganske vist gik jeg helhjertet ind for sammenlægningen og var overbevist om, at der var langt flere fordele end ulemper ved at bringe de to forskellige fagforeningskulturer sammen. Alligevel trængte spørgsmålene sig på - var det nu var det rigtige, og hvad ville der komme ud af det?
Tvivlen blev næret af skeptiske medlemmer, ikke mindst i den pædagogiske sektor. Det var ekstra problematisk, fordi det var den sektor, pædagogmedhjælperne skulle være en del af i en ny større faglig struktur.
- Og jeg må nok indrømme, at det ikke var spor morsomt, at være den eneste FOA-afdeling i hele landet, hvor afstemningen viste et flertal imod fusionen. Efterfølgende har det derfor været glædeligt at opleve medlemmernes respekt for landsresultatet. Det hører også med til billedet, at medlemmerne på en generalforsamling der blev holdt efter afstemningen gav deres fulde opbakning til en sammenlægning lokalt.
- I dag hører jeg tit medlemmerne sige, at de synes, det går godt. Selv FOA`s 'gamle' medlemmer virker tilfredse og har efter mine oplysninger taget godt imod pædagogmedhjælperne.
Kristian Gaardsøe understreger, at det er meget vigtigt, at alle medlemsgrupper føler sig tilpas ved at komme i deres fagforening. Og alle skal have den hjælp og service, de kalder på.

Et pift udefra
Den umiddelbart negative holdning til sammenlægning, den lave stemmedeltagelse på omkring 32 procent og det faktum, at sammenlægningen stort set er forløbet uden gnidninger det til trods, bekræfter Kristian Gaardsøe i, at de menige medlemmer ikke gik så meget op i spørgsmålet.
- Det forholdt sig helt anderledes blandt tillidsfolk i forbund og afdelinger. Her i Aalborg snakkede vi meget om, at det kunne give et forfriskende pift, give FOA en mere markant politisk profil og derigennem større gennemslagskraft.
Kristian Gaardsøe understreger, at det ikke skal forstås sådan, at FOA Aalborg var upolitisk, men i takt med udviklingen i fagbevægelsen generelt og i FOA, både på forbundsplan og i afdelingerne, er det blevet mere legitimt at forholde sig politisk og ikke partipolitisk til samfundet.

Ledelse med pondus
En meget afgørende forudsætning for at kunne agere i dagligdagen er ledelsen.
- Sammensætningen af afdelingens politiske ledelse, som alle kunne acceptere, var nok den største udfordring. Der var mange personspørgsmål at tage stilling til, og det var vigtig ikke at forfordele nogen.
Selvom det var en svær opgave, så mener Kristian Gaardsøe, at også dén er løst til alles tilfredshed.
På spørgsmålet om det har styrket forbundet og den lokale fagforening, vejer Aalborg-formanden sine ord.
- Objektivt set burde størrelsen i sig selv give lidt pondus og større gennemslagskraft. Det er da også mit indtryk, at vi er meget mere i medierne end tidligere. Især synes jeg, at det virker som om forbundet har fået nemmere ved at trænge igennem med vores synspunkter end før fusionen. Det gælder både i den store offentlighed og internt i faglige kredse. Men om det er fordi, vi er blevet større, og medierne derfor er mere opmærksomme på os, eller det skyldes øget fokusering på brugen af medierne fra vores side, det ved jeg ikke. Måske er forklaringen lidt begge dele.
- Jeg tror også, det vil sætte sig igennem lokalt. I hvert fald er jeg overbevist om, at sammenlægningen betyder, at kommunalpolitikerne får sværere ved at spille en dagplejer ud mod pædagogmedhjælperne.

Store udfordringer
Og der bliver brug for et stærkt forbund og stærke afdelinger til at klare det pres, offentligt ansatte er og vil komme ud for.
- Vi står over for store opgaver. 1. januar 2007 træder strukturreformen i kraft. Med de penge, som er meldt ud fra regeringen, tyder meget på, at vi kommer til at slås for medlemmernes sikkerhed i jobbet, og for at deres arbejdsforhold ikke forringes. Det er slemt nok i forvejen, og FOA har desværre den lidet flatterende rekord at være det forbund med flest fysiske arbejdsskader og et stigende antal psykiske.
FOA har været aktiv i den velfærdskamp, som havde sin foreløbige kulmination ved de store protester den 17. maj. Og Kristian Gaardsøe lover, at Aalborg-afdelingen fortsat vil blande sig.
- Så vi er med ved velfærdskonferencen i København den 2. september og vil stadig bakke op om eventuelle lokale aktiviteter.

Medlemsorganisering
En anden stor opgave, der ligger lige for er organisering af medlemmer.
- Problemet i FOA, som i alle andre forbund, er, at der forsvinder flere medlemmer på grund af alder, end der kommer ind i den anden ende.
- Kigger vi konkret på pædagogmedhjælperne, så er de en svær gruppe. Der er stor udskiftning på arbejdspladserne, så mange gange når vi ikke at få dem som medlemmer, før de er væk igen. Det samme med tillidsrepræsentant-delen. Vi har ikke dækning på alle arbejdspladser og når slet ikke at uddanne tillidsrepræsentanterne i den udstrækning, der er brug for.
Den sidste opgave, Kristian Gaardsøe mener, skal løses, drejer sig om det rummelige arbejdsmarked.
- Der er mange ekstraordinært ansatte generelt på arbejdsmarkedet, og vi ser det også i daginstitutionerne, at der bliver ansat personer under forskellige ordninger. De erstatter ofte pædagogmedhjælperne. Det er et problem, fordi der nogle gange er tale om, at de personer ikke selv har ønsket eller har motivationen til at arbejde med børn eller unge.
Netop fordi det er et problem på tværs af alle brancher, mener Kristian Gaardsøe, at det ligger lige for at løse opgaverne omkring det tredje arbejdsmarked i fællesskab med andre fagforeninger. At tyde på tonefaldet og det faste blik er det en opgave, han gerne ser løst og gerne går i gang med.

---

Kristian Gårdsøe, født i 1959.
Uddannet som automekaniker, sygehjælper og plejer.
Startede sit faglige arbejde som suppleant for tillidsmanden på Aalborg Psykiatriske Sygehus.
Har været formand for Plejernes Brancheklub, FOA Aalborg og
formand for Social- og sundhedssektoren, FOA Aalborg.
I dag formand for FOA Aalborg og hovedbestyrelsesmedlem i FOA.

---

Processen
Den 6. november 2004 giver kongresserne i FOA og PMF grønt lys for en sammenlægning af de to forbund.
Den 10. december 2004 slutter urafstemningen blandt 25.000 medlemmer af PMF og 190.000 medlemmer af FOA.
46,7 procent af PMF`s medlemmer deltager i afstemningen, heraf stemmer 64 procent ja og 36 procent nej til sammenlægningen.
I FOA er stemmeprocenten på 32,8. 60 procent krydser ja og 40 procent nej til fællesskabet med PMF.
Den 25. januar 2005 er der stiftende kongres i det nye forbund, der bliver det tredjestørste under LO.

---

Fakta om FOA Aalborg
FOA Aalborg har cirka 12.500 medlemmer, fordelt på fire sektorer.
Social- og sundhedssektoren: 6.800 medlemmer
Pædagogisk sektor: 1.800 medlemmer
Kost- og servicesektoren: 560 medlemmer
Teknik- og servicesektoren: 420 medlemmer
Der er 70 ansatte / valgte i afdelingen, heraf arbejder 30 i a-kassen.
Afdelingens geografiske område dækker kommunerne Brovst, Dronninglund, Farsø, Fjerritslev, Hals, Løgstør, Nibe, Sejlflod, Skørping, Støvring, Aabybro, Aalborg og Aars.
Fælles for alle medlemmer er, at de leverer offentlig service.
>